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市民に親しまれる市役所を目指し、市民サービス部門の最前線である市民課において、平成14年7月25日にISO9001の認証を取得しました。
その後、窓口のサービス向上と市民との協働をさらに高めるため、平成16年9月10日に、市民課三支所・市民活動課(現:市民協働推進課)にも適用範囲を拡大し、さらに平成20年12月18日には、市役所のあらゆる分野で市民本意の行政サービスが提供され、さらなる市民満足度の向上が図られることを目的に、市長事務部局全部署に適用範囲を拡大しました。

それぞれの窓口で、サービス向上の取り組みが行われています。
>> 市民課/各支所・市民協働推進課の改善事例をみる
ISO9001とは、 スイスのジュネーブにある「国際標準化機構(ISO)」が定めた、製品・サービスの品質保証のための国際規格(標準を定めたもの)です。製品・サービスに信頼性を与えるために組織が構築すべき「経営の仕組み」をルール化しています。
ISO9001の認証を取得したということは、その組織の品質保証の仕組みが国際的基準に適合していることを意味します。
市役所は市民への最大のサービス産業であり、市民に親しまれ、市民の日常を豊かにし、市民本位の市政を実現していくため、品質方針を以下のように定めています。
※市民課の改善事例/各支所・市民活動課の改善事例で取り組みの結果を紹介しています。
ISOを取得した市長事務部局の各課では、品質方針を達成するため、それぞれ品質目標を設定し、主に下記のことを実施しています。
市民意識調査(隔年)や各課で実施するアンケート調査により「市民ニーズ」や「市民満足度」を把握し、その結果を分析して、事務改善や今後の施策等に反映させています。
市民サービスに関わる業務については、職員によって業務のやり方にばらつきが生じないようにするため、業務手順書を作成しています。また、必要に応じて改訂しています。
「市民からの苦情」や「事務処理の誤り」などが発生した場合には、原因を確定・分析し、防止のための方策を行い、所属長に報告しています。
潜在的に市民サービスに影響を及ぼしそうな事柄に関して、各種の情報源から察知し、事前に予防対策を講じます。
市長から任命された内部監査員(職員)がチームを組み、各業務がISO9001の基準に則って遂行され、継続的に改善が行われているかチェックします。改善の指摘を受けた部署の責任者は、3か月以内に是正処置を行います。
市長又は副市長が、内部監査結果・業務の改善結果・是正処置・予防処置等について所属長から報告を受け、その有効性を評価し、必要な指示をします。
| 名称 | 内容 | PDFファイル |
|---|---|---|
| 那覇市ISO9001 認証取得事業概要 |
「導入のきっかけ」「認証取得活動」「認証取得に要した費用」「効果と今後の課題」など | 那覇市ISO9001 認証取得事業概要 (2009) (PDF/66kB) |
| 那覇市品質マネジメントシステム文書 | 市長事務部局における行政サービス及び事務について、管理運営する仕組みを定めた文書類です | 品質管理要綱(PDF/176kB) |
| これまでの改善事例 |
市民課・三支所・市民活動課で実施した改善例を紹介します | これまでの改善事例(PDF/177kB) |
更新日:2010年7月21日